5..4..3..2..1..

สุขสันต์วันคริสต์มาสและสุขสันต์วันขึ้นปีใหม่ค่า ชาวโตโยต้าทุกท่าน แม้ว่าจะยังไม่ถึงวันจริง แต่

ก็ขอกล่าวอวยพรล่วงหน้าเลยละกันค่ะ ช่วงสิ้นเดือนที่มีวันหยุดยาวอย่างนี้ ใครที่ไปไหนมาไหนในกรุงเทพฯ คงขับรถกันสบายเลย เพราะคนส่วนใหญ่จะเดินทางออกต่างจังหวัดกัน บ้างก็ไปเที่ยวกับเพื่อนฝูง บ้างก็ไปเที่ยวกับครอบครัว ส่วนบางคนที่มาทำงานในกรุงเทพฯ ก็ถือโอกาสนี้ กลับไปเยี่ยมบ้านเกิด เพื่อไปเยี่ยมเยียนครอบครัว เช่นเดียวกันกับผู้บริหารท่านนี้ค่ะ คุณXXX ผู้อำนวยการฝ่ายXXX โรงงานเกตเวย์

ในช่วงวันหยุดยาวที่ทางบริษัทฯ กำหนด ไม่ว่าจะเป็นช่วงสิ้นปี หรือจะเป็นช่วงสงกรานต์ พี่ท่านก็จะเดินทางกลับบ้านเกิดที่จังหวัดเพชรบุรี เพื่อไปเยี่ยมญาติผู้ใหญ่และขอพรจากท่านค่ะ พี่ท่านเล่าว่า ทุกครั้งที่ได้กลับไป ได้เห็นความเปลี่ยนแปลงต่างของสถานที่ต่างๆ ก็จะทำให้หวนระลึกถึงความทรงจำเก่าๆ อันน่าประทับใจในวัยเด็ก โดยเฉพาะการได้ใช้เวลากับญาติพี่น้องและคนคุ้นเคย คือสิ่งสำคัญที่สุด นอกจากจะได้ถามไถ่สารทุกข์สุขดิบ เล่าเรื่องราวต่างๆ สู่กันฟังยังถือ โอกาสนี้ประชาสัมพันธ์ บริษัทฯ ทำให้เพื่อนบ้านกันมาใช้รถโตโยต้ากันด้วย

พี่มานะมองว่า การเดินทางกลับบ้านเกิดนอกจากเราจะได้กลับไปหาคนที่เรารักแล้ว ยังช่วย ส่งเสริมการท่องเที่ยวในประเทศไทยได้อีกด้วย ซึ่ง บ้านเกิดแต่ละคนก็มีสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจต่างกันไป สำหรับจังหวัดเพชรบุรี ก็มีสถานที่ท่องเที่ยว น่าสนใจหลายแห่งด้วยกัน เช่น ทะเลหาดเจ้าสำราญ และชะอำ ที่เรารู้จักกันดี, ถ้ำเขาหลวง, พระที่นั่งพระรามราชนิเวศน์ และอื่นๆ อีกมากมาย เป็นต้นทั้งประหยัดและได้ความประทับใจแบบนี้ อย่าลืมกลับไปเที่ยวที่บ้านเกิดกันนะคะสุดท้ายก่อนจาก พี่ท่านได้ฝากสวัสดีปีใหม่และความห่วงใยดีๆ มาถึงน้องๆ ว่า

 

การดำเนินชีวิตและการทำงาน ต้องอยู่บนพื้นฐานของความซื่สัตย์และความกตัญญู กล่าวคือ ต้องรู้จก บุญคุณ อย่างตอนอยู่กับคุณพ่อคุณแม่ก็ต้องทำความดีและตอบแทนบุญคุณท่าน เวลาทำงานก็เช่นกัน ต้องตอบแทนบุญคุณบริษัทฯ ตามวิถีโตโยต้า ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต และทุ่มเท หากคิดและทำได้อย่างนี้เราจะมีความสุขและความเจริญก้าวหน้า ควบคู่ไปกับโตโยต้า อย่างแน่นอนปีใหม่นี้ ขอให้เดินทางด้วยความสุขและความปลอดภัย ตลอดเส้นทางครับ

เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2552 PA Samrong Plant

มอบเครื่องมือทางการแพทย์ (เครื่องมือและอุปกรณ์ตรวจทางนารีเวช) แก่สถานนีอนามัยบางเมืองใหม่

เมื่อวันอังคารที่ 10 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

สำนักงานความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม โรงงานบ้านโพธิ์ ร่วมกับโรงเรียนพุทธิรังสีพิบูล ทำพิธีเปิดโครงการเกษตรปลอดสารพิษในโรงเรียน และชุมชน

และโครงการอบรมเยาวชนนักรบสิ่งแวดล้อม/นักสืบสายน้ำ ณ โรงเรียนพุทธิรังสีพิบูล

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 19 พฤศจิกายน 2552

บริษัทไทยออโต้เวิร์ค จำกัด ได้จัดงานกิจกรรม “ลดโลกร้อนสัญจร มอบความรู้สู่เยาวชน ปีที่ 3”

ณ ศูนย์อนุรักษ์ป่าชายเลนคลองโคน จังหวัด สมุทรสงคราม

โรงงานเกตเวย์ให้การสนับสนุนอุปกรณ์และทีมวิทยากรจากหน่วยงาน ERT โรงงานเกตเวย์ เพื่อให้การอบรมการดับเพลิงขั้นต้นแก่เจ้าหน้าที่โรง

พยาบาลแปลงยาว เมื่อวันที่ 26 – 27 ตุลาคม 2552

ทางฝ่ายบริหารโรงงานสำโรง ได้จัดโครงการ

ช่วยเหลือน้องป้องภัยหนาว เมื่อวันที่ 14 -15 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ได้เดินทางไปบริจาคของ ณ.โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านโป่งลึก อ.แก่งกระจาน จ.เพชรบุรี

เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายนทีผ่านมา ฝ่ายพัฒนาลูกค้าสัมพันธ์และส่งเสริมกิจกรรมไคเซ็น เปิด

ตัวเว็บไซต์ E-toyotaclub.com โฉมใหม่ เพื่อเป็นศูนย์กลางชุมชนออนไลน์ผู้ใช้รถโตโยต้าใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ณ The Style by TOYOTA สยามสแควร์

ในช่วงวันที่ 17-26 พฤศจิกายน 2552 ฝ่ายบริหารการตลาดได้จัดงาน 3 years plan consultation เพื่อแถลงนโยบายการจัดสรรเป้าหมายการขายประจำปี 2010 ให้กับผู้แทนจำหน่ายฯ119 แห่งทั่วประเทศ ณ ห้องประชุม TDC และห้องประชุมชั้น 36

เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน ทางบริษัทได้จัดการ

ประชุม Management Communication Conference (MCC) ขึ้นที่ BITEC บางนาภายใต้ธีม

“Here are we, Future to be , Roadmap to go”

วันที่ 8 พฤศจิกายน 2552 ตัวแทนจากบริษัท TMT, TAW, TMAP-EM และ STM จำนวน 37 คน ภายใต้ชื่อ “ทีมโตโยต้า” เข้าร่วมการแข่งขัน โคกกลอย มินิฮาล์ฟมาราธอน 2009 ได้รางวัลทั้งสิ้น 18 รางวัลและได้รับรางวัล อันดับ 1 ทีมที่ส่งนักวิ่งเข้าแข่งมากที่สุด

ทางโรงงานสำโรงได้จัดโครงการ “กิจกรรมสัปดาห์ส่งเสริมสุขภาพ” ในระหว่างวันที่ 29 ตุลาคม ถึงวันที่ 2 พฤศจิกายน 2552 ที่โรงอาหารอาคาร สำนักงานใหญ่ 1

ศูนย์การศึกษาและฝึกอบรมโตโยต้า ร่วมกับ โรงเรียนเทคโนโลยียานยนต์โตโยต้า จัดดำเนิน การโดย แผนกพนักงานสัมพันธ์ สุวินทวงศ์ ได้เชิญเหล่ากาชาดจังหวัดฉะเชิงเทรา มารับบริจาค

โลหิต เพื่อถวายเป็นพระราชกุศล แด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในวโรกาสวันเฉลิมพระชนม์ พรรษา 5 ธันวาคม 2552 เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน

2552 ตั้งแต่เวลา 09.00-12.00 น. ซึ่งมีผู้บริจาคโลหิต จำนวน 108 คน ได้ปริมาณโลหิต 43,200 cc. และใน โอกาสนี้ เหล่ากาชาดจังหวัดฉะเชิงเทรา ได้ขอบคุณ ผู้บริจาคโลหิตทุกท่าน ที่ได้สนับสนุนการบริจาค

โลหิต ในครั้งนี้

ขอบุญกุศลที่ท่านได้กระทำ จงเป็น พลังสำคัญบันดาลให้ท่านและครอบครัว ประสบแต่ ความสุขความเจริญยิ่งๆ ขึ้นไป

โตโยต้า 180 องศา

posted on 24 Nov 2011 14:28 by vvarasil

เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2552 PA Samrong Plant

มอบเครื่องมือทางการแพทย์ (เครื่องมือและอุปกรณ์ตรวจทางนารีเวช) แก่สถานนีอนามัยบางเมืองใหม่

เมื่อวันอังคารที่ 10 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

ำนักงานความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม โรงงานบ้านโพธิ์ ร่วมกับโรงเรียนพุทธิรังสีพิบูล ทำพิธีเปิด

โครงการเกษตรปลอดสารพิษในโรงเรียน และชุมชน

และโครงการอบรมเยาวชนนักรบสิ่งแวดล้อม/

นักสืบสายน้ำ ณ โรงเรียนพุทธิรังสีพิบูล

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 19 พฤศจิกายน 2552

บริษัทไทยออโต้เวิร์ค จำกัด ได้จัดงานกิจกรรม “ลดโลกร้อนสัญจร มอบความรู้สู่เยาวชน ปีที่ 3”

ณ ศูนย์อนุรักษ์ป่าชายเลนคลองโคน จังหวัด

สมุทรสงคราม

โรงงานเกตเวย์ให้การสนับสนุนอุปกรณ์และทีมวิทยากรจากหน่วยงาน ERT โรงงานเกตเวย์ เพื่อ

ให้การอบรมการดับเพลิงขั้นต้นแก่เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลแปลงยาว เมื่อวันที่ 26 – 27 ตุลาคม 2552

ทางฝ่ายบริหารโรงงานสำโรง ได้จัดโครงการช่วยเหลือน้องป้องภัยหนาว เมื่อวันที่ 14 -15 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ได้เดินทางไปบริจาคของ ณ.โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนบ้านโป่งลึก

อ.แก่งกระจาน จ.เพชรบุรี

เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายนทีผ่านมา ฝ่ายพัฒนาลูกค้าสัมพันธ์และส่งเสริมกิจกรรมไคเซ็น เปิด

ตัวเว็บไซต์ E-toyotaclub.comโฉมใหม่ เพื่อ เป็นศูนย์กลางชุมชนออนไลน์ผู้ใช้รถโตโยต้าใหญ่

ที่สุดในประเทศไทย ณ The Style by TOYOTA สยามสแควร์ ในช่วงวันที่ 17-26 พฤศจิกายน 2552 ฝ่ายบริหารการตลาดได้จัดงาน 3 years plan consultation

เพื่อแถลงนโยบายการจัดสรรเป้าหมายการขาย

ประจำปี 2010 ให้กับผู้แทนจำหน่ายฯ119 แห่งทั่ว

ประเทศ ณ ห้องประชุม TDC และห้องประชุมชั้น 36

เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน ทางบริษัทได้จัดการ

ประชุม Management Communication Conference (MCC) ขึ้นที่ BITEC บางนาภายใต้ธีม

“Here are we, Future to be , Roadmap to go”

วันที่ 8 พฤศจิกายน 2552 ตัวแทนจากบริษัท TMT, TAW, TMAP-EM และ STM จำนวน 37 คน ภายใต้ชื่อ “ทีมโตโยต้า” เข้าร่วมการแข่งขัน

โคกกลอย มินิฮาล์ฟมาราธอน 2009 ได้รางวัลทั้ง

สิ้น 18 รางวัลและได้รับรางวัล อันดับ 1 ทีมที่ส่งนัก

วิ่งเข้าแข่งมากที่สุด

ทางโรงงานสำโรงได้จัดโครงการ “กิจกรรม

สัปดาห์ส่งเสริมสุขภาพ” ในระหว่างวันที่ 29 ตุลาคม

ถึงวันที่ 2 พฤศจิกายน 2552 ที่โรงอาหารอาคาร

สำนักงานใหญ่ 1 ศูนย์การศึกษาและฝึกอบรมโตโยต้า ร่วมกับโรงเรียนเทคโนโลยียานยนต์โตโยต้า จัดดำเนิน

การโดย แผนกพนักงานสัมพันธ์สุวินทวงศ์ ได้

เชิญเหล่ากาชาดจังหวัดฉะเชิงเทรา มารับบริจาค โลหิต เพื่อถวายเป็นพระราชกุศล แด่พระบาทสมเด็จ

พระเจ้าอยู่หัว เนื่องในวโรกาสวันเฉลิมพระชนม์ พรรษา 5 ธันวาคม 2552 เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน

2552 ตั้งแต่เวลา 09.00-12.00 น. ซึ่งมีผู้บริจาคโลหิต จำนวน 108 คน ได้ปริมาณโลหิต 43,200 cc. และใน

โอกาสนี้ เหล่ากาชาดจังหวัดฉะเชิงเทรา ได้ขอบคุณผู้บริจาคโลหิตทุกท่าน ที่ได้สนับสนุนการบริจาค

โลหิต ในครั้งนี้ ขอบุญกุศลที่ท่านได้กระทำ จงเป็นพลังสำคัญบันดาลให้ท่านและครอบครัว ประสบแต่

ความสุขความเจริญยิ่งๆ ขึ้นไป

สวัสดีค่ะ คุณผู้อ่านทุกท่านใกล้จะสิ้นปีแล้ว หลายท่านคงกำลังวางแผนอยู่ว่า จะทำอย่างไรดีกับโบนัสก้อนโตและวันหยุดยาว ถ้ายังนึกไม่ออก วันนี้ขอเสนอทางเลือกในการบริหารโบนัสกันก่อนค่ะ โดยนำแนวคิดเรื่องการบริหารเงินจากท่านผู้บริหาร ซึ่งดูแลด้านการวางแผนงบประมาณของบริษัทฯ มาฝากกันคะ

ผู้บริหารท่านนี้ ดำรงตำแหน่งรักษาการผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนและควบคุมทางการเงิน ด้วยประสบการณ์การทำงานทั้งในฝ่ายการเงิน และฝ่ายวางแผนและควบคุมทางการเงิน ทำให้พี่ท่านมองว่า การบริหารเงินนั้น ไม่ใช่เรื่องยากเพียงแต่เราต้องรู้จักใช้เงินอย่างรอบคอบและมีวินัยกับตนเอง

กล่าวคือ รายได้หรือเงินเดือนที่ไ่ด้มา ต้องรู้จักแบ่งสรรอย่างเป็นสัดส่วน โดยต้องเก็บออมไว้ส่วนหนึ่งให้พ่อแม่

อีกส่วนหนึ่ง และส่วนที่เหลือจึงนำไปใช้จ่าย นอกจากนี้ต้องรู้จักใช้จ่ายอย่างเหมาะสมด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ในปัจจุบัน คนนิยมใช้บัตรเครดิตกันมากขึ้น ไม่ใช่เรื่องผิดที่เราจะมีบัตรเครดิต แต่สำคัญอยู่ที่เราจะต้องรู้จัก

ความพอดีในการใช้ และไม่นำไปสร้างภาระหนี้เกินกว่าที่จะรับผิดชอบเองได้ อย่างไรก็ตาม ท่านมองว่า คนเรานั้นมีลักษณะนิสัยที่แตกต่างกันไป ความสุขของบางคนอาจมาจากการได้ใช้จ่ายซื้อของที่ตนชอบให้เพิ่มพูนขึ้นเรื่อยๆ หรือการลงทุนแบบใช้เงินต่อเงิน (Risk Lover) ในขณะ

ที่บางคนชอบที่จะเห็นเงินที่ออมไว้มีมูลค่าเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพราะนั่นหมายถึงการเพิ่มความมั่นคงในอนาคตด้วยเช่นกัน ซึ่งโดยส่วนตัวแล้ว พี่ปวีณาชอบที่จะออมเงินมากกว่า โดย 20% ของรายได้ จะถูกแบ่งไว้เป็นเงินออมทุกเดือนอย่างสม่ำเสมอ และด้วยความที่เป็นคนไม่ชอบความเสี่ยงสูง (Risk Averse) การออมส่วนใหญ่

จึงอยู่ในรูปแบบของเงินฝาก เช่น บัญชีฝากประจำ บัญชีออมทรัพย์ ของธนาคารหรือสหกรณ์ และการลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงินที่มีความเสี่ยงต่ำและสามารถนำไปใช้ลดหย่อนภาษีได้อย่างเต็มที่ เช่น กองทุน LTF และ RMF ที่ความเสี่ยงไม่สูง เป็นต้น

สุดท้าย พี่ท่านได้ฝากข้อคิดให้กับน้องๆ ว่า ในการทำงาน ต้องทำตามหน้าที่ของเราอย่างเต็มที่ และทำตามบทบาทของตัวเองอย่างเหมาะสมด้วย

โดยบทบาทในที่นี้ สามารถแบ่งได้ 2 แบบ คือ บทบาทที่มีต่อนาย คือ ต้องพยายามช่วยสนับสนุนเจ้านาย ให้ท่านมีภาระน้อยที่สุด ขณะที่บทบาทต่อลูกน้องคือ ต้องคอยให้ความช่วยเหลือลูกน้องให้มากที่สุด

เวชภัณฑ์ 2 คืออะไร

posted on 16 Nov 2011 11:32 by vvarasil

เวชภัณฑ์ 2 คืออะไร

สวัสดีค่ะ คุณผู้อ่านทุกๆท่านกลับมาพบกันอีกครั้งเป็นอย่างไรกันบ้างค่ะ หวังว่าคงจะสบายดี และสนุกกับการทำงานดีนะค่ะ เทศกาลกินเจก็เพิ่งจะผ่านไปไม่นานนี้เชื่อว่าคุณผู้อ่านหลายท่านนอกจากจะได้อิ่มอร่อยกับอาหารเจแล้วยังได้อิ่มบุญกันอีกด้วย ได้ทั้งบุญได้ทั้งสุขภาพอย่างนี้ใครที่ยังไม่เคยลองกินเจปีหน้าลองดูสิค่ะ

เข้าเรื่องเลยดีกว่าค่ะในฉบับที่แล้วถ้าคุณผู้อ่านยังจำกันได้ เราคุยค้างกันอยู่ถึงเรื่องการปรับปรุงสวัสดิการรักษาพยาบาลสำหรับ พนักงานและครอบครัวในหมวดของการตรวจสุขภาพดังนั้นในฉบับนี้ เราจะมาต่อกันในหมวดที่สองว่าด้วย อุปกรณ์พิเศษทางการแพทย์ และอุปกรณ์บบัดรักษาที่ต่อเนื่องจากการรักษาพยาบาล หรือ เรียก สั้นๆ ว่า เวชภัณฑ์ 2 ค่ะ แต่ก่อนอื่นเราต้องมาทำความรู้จักกันก่อน ค่ะว่าเวชภัณฑ์ 2 นั้นคืออะไร

เวชภัณฑ์ 2 (Medical Supplies 2) หมายถึง วัสดุ หรือ อุปกรณ์ ที่ใช้ภายนอกตัวผู้ป่วยเป็นหลัก และสามารถนำกลับไปใช้ที่ บ้านเพื่อการบำบัดรักษาผู้ป่วยค่ะโดยทางบริษัทได้กำหนดรายการ ไว้ 6 อย่างด้วยกัน คือ

1. ไม้เท้า

2. ไม้ค้ำยัน

3. ปลอกคอพยุง

4. ผ้าคล้องแขน

5. อุปกรณ์ดามลำตัว หรือ พยุงหลัง (กรณีรักษาอาการบาด เจ็บบริเวณหลัง ซึ่งเกิดจาก กระดูกเคลื่อน ร้าว หรือใช้หลัง การผ่าตัดเท่านั้นค่ะ)

6. การใส่เฝือกตามส่วนต่างๆ ของร่างกาย

ที่นี้เราจะมาดูการเปลี่ยนแปลงที่ทางบริษัทจัดให้ค่ะ จะเห็นได้ว่า แต่เดิมอัตราการจ่ายค่ารักษาพยาบาลในเวชภัณฑ์ 2 จะต้องอยู่ใน ดุลยพินิจของผู้อำนวยการฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่ของใหม่นี้ บริษัทจะจ่ายให้ 100 % ตามรายการ 6 อย่าง ที่บริษัทกหนดไว้ข้างต้นค่ะ

สำหรับอุปกรณ์ที่นอกเหนือจากที่บริษัทกำหนดจะไม่อยู่ในข่ายได้รับการช่วยเหลือค่ะ ดังนั้นผู้ป่วยจเป็นต้องสรองเงินจ่ายไปก่อนแล้วนำใบรับรองแพทย์ใบเสร็จ และสำเนาประวัติการรักษามาขออนุมัติจากบริษัทเป็นกรณีไป ทั้งนี้จะต้องอยู่ในดุลยพินิจของผู้อำนวยการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลด้วยค่ะ

 

เดิม

การรักษาพยาบาล

อัตราการจ่าย

(พนักงานและครอบครัว)

เวชภัณฑ์ 2

อยู่ในดุลยพินิจของ

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

ใหม่

อัตราการจ่าย

(พนักงานและครอบครัว)

100% ตามรายการ

ที่บริษัทกำหนด

 

 

สุดท้ายนี้ ต้องขออนุญาตจบฉบับไว้เท่านี้ก่อนค่ะ ในฉบับหน้า เราจะมาคุยกันต่อในหมวดของการรับวัคซีนกันค่ะ 

อย่าลืมติดตามกันนะค่ะ สวัสดีค่ะ ^ - ^

เมื่อวันที่ 17 - 18 ตุลาาคม ที่ผ่านมา ฝ่ายส่งเสริมการตลาดได้จัดงาน โตโยต้า มอเตอร์สปอร์ต เฟสติวัล 2009 สนามที่ 4 โดยมี คุณวิเชียร เอมประเสริฐ สุข, คุณวุฒิกร สุริยะฉันทนานนท์, คุณศุภรัตน์ ศิริสุวรรณางกูร, มร.ฮิโรอากิ อาวามูระ, คุณนิกร ประเสริฐสม เข้าร่วมงานพร้อมได้รับเกียรติจาก คุณปรีชา เรืองจันทร์ ผู้ว่าราชการจังหวัดพิษณุโลก เป็นประธานในพิธีเปิด ณ กองบิน 46 จังหวัดพิษณุโลก

เมื่อวันที่ 23 กันยายน 2552 พลตรีจารึก อารีราชการัณย์ นายกสมาคม ตะกร้อแห่งประเทศไทย พร้อมด้วย คุณกนกพันธ์ จุลเกษม ผู้ว่าการการกีฬา แห่งประเทศไทย และ คุณวุฒิกร สุริยะฉันทนานนท์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ใหญ่อาวุโส ร่วมแถลงข่าวการจัดการแข่งขันเซปักตะกร้อชิงแชมป์ประเทศไทย “วีโก้ คัพ 2009” ที่ ห้องบุหงา โรงแรมเรดิสัน กรุงเทพฯ

คณะผู้บริหารและพนักงานโรงงานเกตเวย์ ร่วมลงนามถวายพระพร “พระบาทสมเด็จพระเจ้า อยู่หัวฯ” ให้ทรงหายจากพระอาการประชวร ในวัน พุธที่ 7 ตุลาคม 2552

เมื่ อวันเสาร์ที่ 10 ตุ ลาคม 2552 ท่านผู้บริ หาร หั วหน้า งาน ตัวแทนสหภาพ และตัวแทนพนักงาน เข้าร่วม กิจกรรมเกี่ยวข้าว ณ แปลงนาสาธิตโรงงานเกตเวย์

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 15 ตุลาคม 2552 คณะ ผู้บริหารจาก TMC นำโดย Mr. Ginya และ Mr. Kawada ได้มาเยี่ยมชมโรงงานสำโรง ในกิจกรรม Plant Tour VIP Guest

เมื่อวันที่ 23 กันยายน ฝ่ายเลกซัส กรุ๊ป จัดกิจกรรมพิเศษสำหรับลูกค้าเลกซัส “Lexus Forever Jeans Party” ปาร์ตี้สุดหรูเอาใจคนรักยีนส์ โดยมีผู้บริหาร อาทิ คุณวิเชียร เอมประเสริฐสุข ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส, คุณศิตชัย จีระธัญญาสกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ร่วมให้การต้อนรับผู้ร่วมงาน ณ โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์แอทเซ็นทรัลเวิลด์

ทางโรงงานบ้านโพธิ์ได้จัดงานฉลองให้แก่ กลุ่ม“The New World” ผู้ชนะในการแข่งขัน QCC (Cross Plant Round) ครั้งที่ 52 เมื่อวันศุกร์ที่ 16 ตุลาคม 2552 ที่ผ่านมา

เมื่อวันอาทิตย์ที่ 18 ตุลาคม 2552 พนักงานบริษัท โตโยต้าได้เข้าร่วมการวิ่งแข่ง Toyota Family Running Day 2009 ที่สวนหลวง ร.9 โดยมีจุด ประสงค์เพื่อสนับสนุนให้พนักงานออกกำลังกาย และเสริมสร้างความสามัคคีในเครือโตโยต้า

“Working Motto” คำขวัญที่สื่อความหมายจากท่านประธาน คุณ ทานาดะ เป็นสิ่งที่ท่านประธาน Toyota motor thailand เรียก ว่า 3 ส. คือ สวัสดี สบายดี สนุกดี ซึ่งสื่อว่าหลักการในการทำงาน ทุกคนต้องมีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ลุล่วง บรรลุเป้าหมายอันหนึ่งอันเดียวกัน ยิ่งเป็นองค์กรขนาดใหญ่อย่างโตโยต้าแล้ว ประเด็นที่ต้องคำนึงถึง คือ การ สื่อสารหลายๆ อย่าง ทั้งด้านยุทธศาสตร์ นโยบาย และแผนงานจากระดับผู้บริหารสู่พนักงานระดับปฏิบัติการ ต้องมีความถูกต้อง ต่อเนื่อง และรวดเร็ว แถมยังต้องสอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงของสภาพองค์กรอีกด้วย

ถ้าถามพวกเราทุกคนว่า เข้าใจคำขวัญ 3 ส. นี้อย่างไร เข้าใจว่า หลายคนจะแปลต่างกันบ้าง แต่ทุกคนคง ทราบดีถึงสิ่งที่ท่านประธานต้องการสื่อสารถึงพวกเรา เรื่องนี้เป็นสิ่งสำคัญ เพราะเป้าหมายสุดท้ายของการทำงาน ในองค์กร คือ ประสิทธิภาพสูงสุด นั่นเอง และคำขวัญนี้สามารถจะตีความ เพื่อให้เกิดนัยทางเศรษฐศาสตร์ซัก เล็กน้อย ส่วนคนอื่นจะตีความแตกต่างไปบ้างก็เรื่องปกติ เพราะจะได้ร่วมกันคิด เพื่อนำพาองค์กรสู่ความเป็น เลิศในด้านประสิทธิภาพ

“สวัสดี” เป็นคำขวัญคำแรกที่เกือบไม่ต้องตีความ แต่เป็นคำง่ายๆ ที่บางคนอาจจะลืมว่ามีความสำคัญ นอกจากจะแสดงถึงการเป็นสมาชิกขององค์กรเดียวกันแล้ว ยังเป็นคำทั กทายที่ ชนทุ กชาติ ใช้อยู่แล้ว การทั กทาย ด้วยคำว่า สวั สดี นี้ จะช่วยให้สมาชิ กในองค์กรเดี ยวกั นเกิดความรู้สึกว่า เรายังมี พวกอยู่ไม่ใช่ตัวคนเดียว เปรียบเหมือนคำขวัญของนักฟุตบอล “หงส์แดง” ที่ว่า “You’ll never walk alone” โดยในเชิงจิตวิทยา เวลาที่เรารู้สึก เหงาๆ เวลามี คนทั กทายจะช่วยให้เรารู้สึ กดี อย่างน้อยเป็นการเปิดโอกาสให้เราได้เริ่ มสนทนา ถามไถ่สารทุ กข์สุ ขดิบกัน เผลอๆ แอบปรึกษาธุรกิจที่เรามีคำถามคิดไม่ออกด้วย

“สบายดี” เป็นวลีที่แสดงออกถึงความพร้อมของเรา ซึ่งเมื่อเกิดการทักทายกันแล้ว เรามักจะคุยต่อด้วย ถามง่ายๆ ว่า สบายดีหรือครับ/ค่ะ การตอบว่า สบายดี จึงสะท้อนถึงความพร้อมทั้งด้านจิตใจและด้านสุขภาพ ร่างกายของเราที่จะลุยงาน เปรียบเสมือนกับภาษาอังกฤษว่า Im fine แล้วอย่าลืมตอบนะครับว่า Its great หรือ ดีครับ เป็นการให้กลังใจซึ่งกันและกัน และสร้างความรู้สึกดีๆ ต่อกัน ให้เกิดความประทับใจในคพูด ที่ได้รับ แม้ว่าจะคุยกันเป็นเวลาสั้นๆ ซึ่งความปรารถนาดีนี้ จะช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีให้แก่ทุกฝ่าย สมกับการ เป็นองค์กรชั้นนหนึ่งในสามของประเทศ ที่มีผู้สนใจอยากเข้าทงานด้วยมากที่สุด

“สนุกดี ”เป็นคำขวั ญที่ คนไทยคุ้นเคยที่ สุดเป็นการสื่อถึงลักษณะของคนไทย ไม่ว่าจะทำอะไร นั บตั้ งแต่ เรียน เที่ยว หรือ รวมทั้งงาน จะต้องมีความรู้สึกชอบสิ่งนั้น จึงจะทำได้ดี การทำงานด้วยความรู้สึกสนุก จึงเป็น ก้าวแรกที่จะนำไปสู่ความรู้สึกอยากมีส่วนร่วม ดังนั้น การสร้างระบบการทำงานแบบทีมเวิร์ก โดยทำให้ทุกคนมี ส่วนร่วมอย่างเต็มที่ และมีเป้าหมายเดียวกัน จึงเป็นการสร้างกระแส และสภาพแวดล้อมที่ดีในองค์กร จูงใจให้ เกิดการทำงาน (enjoyable working condition) ซึ่งลักษณะการทำงานที่เน้นแบบสบายๆ นี้ ทำให้หัวหน้าและ ลูกน้องยิ้มแย้มเข้าหากัน ช่วยเหลือกันและกันทั้งในเรื่องงานและเรื่องอื่นๆ ด้วย

บริษัท โตโยต้า ในสหรัฐอเมริกา และอีกหลายแห่งในต่างประเทศ มีชื่อเสียงมากในด้านการเป็นองค์กร ที่เน้นการปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้เหมาะสมกับการทำงาน ซึ่งในองค์กรของเราก็เป็นเช่นกัน ดังนั้น เพื่อมีสิ่ง แวดล้อมที่ดี และเอื้อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว คำขวัญที่ท่านประธานได้กำหนดไว้ 3 ส. นั้น จะช่วย สร้างสรรค์สิ่งดีๆ ให้กับโตโยต้า เหมาะสมกับการที่บริษัทจะมีส่วนในการเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) ของประเทศ

สวัสดีค่ะ ชาวโตโยต้าทุกท่าน เชื่อว่าทุกท่านคงเคยได้ยินนโยบาย 3 ส. (สวัสดี สบายดี สนุกดี) ของท่านประธาน มร. เคียวอิจิ ทานาดะ และได้มีการนำไปปฏิบัติใช้กันโดยทั่วไปแล้ว ดังนั้น คอลัมน์พี่สอนน้องในฉบับนี้ขอนำเสนอตัวอย่างการนำนโยบาย 3 ส. ไปปฏิบัติใช้ในหน่วยงานจากท่านผู้บริหารสองท่านด้วยกัน เราไปดูกันว่า ทั้งสองท่านมีแนวทางอย่างไรบ้าง

 

เริ่ มที่ ผู้บริ หารท่านแรก คุณศรศักย์ ธานินทร์ธราธาร รักษาการผู้อนวยการ ฝ่ายบริหารงานกลาง จากมุมมองของพี่ศร ศักย์นั้น การนำนโยบาย 3 ส. มาใช้ ก็เหมือน กับการนำสิ่งที่เคยหายไปกลับมาใช้ใหม่ อย่างเช่น ส. สวัสดี ทางฝ่าย CA มีการนำปฏิบัติใช้ในตอนเช้า ก่อนการ Morning Talk จะมีการกล่าวทักทายสวัสดีกัน พี่ศร ศักย์ยังให้ความเห็นว่า การกล่าวสวัสดีกัน นอกจากจะเป็นการทักทายกันเบื้องต้นแล้ว ยังเป็นเหมือนการเปิดใจให้กันและกันอีกด้วย

ในส่วน .สบายดี คำว่า สบายดีนี้ สามารถมองได้ 2 แบบ คือ สบาย ดีทั้งกายและจิตใจ

กายสบายดีหมายถึง การดูแลให้มีสุขภาพที่แข็งแรงทั้งในหน่วยงาน และลูกค้า เช่น

- การรักษาความปลอดภัยให้กับพนักงานในบริเวณที่รับผิดชอบ และ การวัดอุณหภูมิคัดกรองโรคหวัด 2009

- ปรับปรุงการจัดการดูแลความสะอาดในพื้นที่ทำงาน จัดแยกขยะ

- การปรับปรุง Facilities เพื่อเพิ่มความปลอดภัยกับพนักงาน

- จัดการจราจรใน Samrong Complex เน้นความปลอดภัย

- จัดให้มีการตรวจความพร้อมในการขับขี่ของผู้ขับรถ เพื่อความ ปลอดภัยต่อตัวผู้ขับเองและผู้โดยสารด้วย

สำหรับใจสบายดีนั้น จิตใจจะสบายได้ ก็ต่อเมื่อปราศจากความเครียด โดยเฉพาะเวลาทำงาน เราจะต้องรู้จักจัดลำดับความสำคัญของงาน วางกรอบ เวลาให้เหมาะสม แสดงความสามารถให้เต็มที่ หากเจออุปสรรคอะไรที่ทำให้ไม่ สามารถแก้ได้ในเวลาที่กำหนดควรปรึกษา Superior ในลำดับถัดๆไป หากเป็น ไปตามที่กล่าวมา ก็จะไม่มีความกดดันให้เกิดความเครียด ทำงานได้แบบ สบายๆ เมื่องานสำเร็จก็จะเกิดความภูมิใจในสิ่งที่ทำ ซึ่งผลที่ตามมาก็คือ ความอิ่มเอมใจ ความสบายใจในการทำงานนี่เอง

มาถึงส. ตัวสุดท้าย .สนุกดพี่ศรศักย์ได้ยกตัวอย่างถึงการจัดทำกิจกรรมร่วมกันของสมาชิกทุกคน เช่น การเล่นกีฬาในแผนก / ฝ่าย หรือจะ เป็นการจัดเลี้ยงกัน ตามสถานการณ์ที่เหมาะสม เช่น เกษียณฯ, โยกย้าย, วัน เกิด เป็นต้น นอกจากจะสร้างความเป็นหนึ่งเดียวกันแล้ว ยังเป็นการช่วยผ่อน คลายความเครียดจากการทำงานได้ด้วย

สุดท้ายนี้ พี่ศรศักย์ได้ฝากข้อคิดในการทำงานว่า “การทำงานนั้นต้องไม่ เกี่ยงงาน ทำสุดความสามารถ มีความรับผิดชอบ นอกจากนี้เราจะต้องคอยปรับ ตัวและพัฒนาตัวเองอยู่ตลอด เพื่อเตรียมพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง และนำพา บริษัทให้เจริญก้าวหน้าต่อไป นอกจากนั้นยังช่วยให้มีความพร้อมกับการเผชิญ กับปัญหาที่เราอาจจะเจอได้ทุกเวลา”

 

มาถึงผู้บริหารท่านที่สอง คุณชูศักดิ์ เหยี่ยงสกุล ผู้อนวยการฝ่าย บริหารโรงงาน (เกตเวย์) พี่ชูศักดิ์เล่าว่า ก่อนที่จะมีนโยบาย 3 ส. เดิมที่โรงงาน เกตเวย์ก็มีโครงการ “สวัสดีจ้า เกตเวย์” ซึ่งเป็นโครงการที่ต่อยอดมาจาก โครงการ “Happiness Workplace” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อต้องการให้พนักงาน ทำงานอย่างมีความสุข และแสดงถึงวัฒนธรรมไทยที่ดีงาม ซึ่งถือเป็นจุดเริ่ม ต้นที่ตรงกับนโยบาย 3 ส. การยิ้มทักทายคำว่า “สวัสดี” สามารถสร้างความสุข ความอิ่มเอมใจ ความรู้สึกเป็นกันเอง ซึ่งเมื่อใจเป็นสุขแล้ว เราก็สามารถทำงาน ได้อย่างมีความสุข งานที่ได้ก็จะมีคุณภาพดีด้วย

ในส่วน . สบา ย ดี ต้องมีความสบายทั้งกายและใจ จึงจะทให้งานมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล โดยเน้นเรื่อง ความปลอดภัยและหลักการ ยศาสตร์ (Ergonomics) ในการ ทำงาน เช่น โครงการ “Safety 24 hours” ที่ให้ความสำคัญกับ ความปลอดภัยของพนักงาน ทั้งในและนอกเวลาทำงาน มี การนำหลัก Kaizen มาใช้ใน การปรับปรุงให้การทำงานได้ง่ายและสะดวกมากขึ้น รวมทั้งรณรงค์เรื่องการ ขับขี่ปลอดภัย เพราะเมื่อพนักงานมีความปลอดภัย ร่างกายแข็งแรง สุขภาพ จิตก็จะดีไปด้วย

นอกจากนี้ ที่โรงงานเกตเวย์ยังมีกิจกรรมเสริม โดยทุก Shop จะมีการ แข่งขันกันในด้านต่างๆ ซึ่งนอกจากจะช่วยสร้างความสนุกแล้ว ยังก่อให้เกิดการ ปรับปรุงพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม นโยบาย 3 ส. จะประสบความสำเร็จได้ นั้น คนเป็นปัจจัยสำคัญ กล่าวคือ พนักงานจะต้องทำด้วยความเต็มใจ

สุดท้ายนี้ พี่ชูศักดิ์ได้ฝากข้อคิดว่า “การทำงานต้องใช้วิถีโตโยต้าเป็นหลัก และต้องรู้จักเคารพผู้ อื่ นทั้ งในแง่ความอาวุโสและความคิดเห็ นรวมถึ งต้องมีการ ปรับปรุงพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา เพราะหากเราหยุดนิ่ง หยุดอยู่กับที่ ไม่ เกิดความก้าวหน้า และเมื่อตัวเราไม่ก้าวหน้า องค์กรก็จะไม่มีความเจริญก้าวหน้า

โตโยต้า 360 องศา

posted on 10 Nov 2011 17:27 by vvarasil

เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม มร.เคียวอิจิ ทานาดะ

พร้อมคณะผู้บริหารระดับสูง และผู้แทนจำหน่าย

ร่วมเป็นเกียรติในพิธีปิดการแข่งขัน และมอบรางวัล

“ทักษะการขายและการบริการลูกค้าโตโยต้าครั้งที่

33 ” รอบชิงชนะเลิศ ที่ ศูนย์การศึกษาและฝึกอบรม

โตโยต้า ถ.สุวินทวงศ์ จ.ฉะเชิงเทรา

ในวันที่ 22 กันยายน 2552 ทางโรงงาน

บ้านโพธิ์ ได้รับรางวัล CSR – DIW 2009 โดยมี คุณ

สุทิน เห็นประเสริฐ เป็นตัวแทนรับมอบในครั้งนี้ ณ

โรงแรม Century Park

เมื่อวันที่ 1 กันยายน 2552 ทางฝ่าย Plant

Admin สำโรง ได้ไปจัดโครงการ “จัดเก็บและ

แยกขยะสัญจรครั้งที่ 1” ที่ โรงเรียนวัดท้องคั้ง

จ.สมุทรปราการ และ ในวันที่ 4 กันยายน ทางฝ่าย

ยังได้บริจาคเครื่องมือทางการแพทย์ ให้กับสถานี

อนามัยบางเมือง จ.สมุทรปราการ

ทางโรงงานเกตเวย์ ได้สนับสนุน "การทบทวน

การผจญเพลิงขั้นสูง" แก่เจ้าหน้าที่ดับเพลิงองค์กร

ปกครองท้องถิ่นอำเภอแปลงยาว เมื่อวันที่28 - 30

สิงหาคม 2552 นำทีมการฝึกโดย คุณสมใจ ว่านกระ

หัวหน้า ERT โรงงานเกตเวย์

ในวันอาทิตย์ที่ 6 กันยายนที่ผ่านมา บริษัท

ไทยออโต้เวิคส จำกัด ร่วมกับ ชมรมแบดมินตัน

จัดการแข่งขัน Badminton Cup 2009 ต้านภัย

ยาเสพติด เพื่อส่งเสริมให้พนักงานได้ใช้เวลาในการ

ออกกำลัง และสร้างความสัมพันธ์ในบริษัทฯ

เมื่อวันที่ 18 กันยายน 2552 บริษัทโตโยต้ามอเตอร์ประเทศไทย จำกัด ได้รับรางวัลสถานประกอบ

การดีเด่น ด้าน “แรงงานสัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน” ประจำปี 2552 โดยคุณ เคียวอิจิ ทานาดะ เป็นผู้รับ

มอบรางวัลจาก ฯพณฯ อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ ที่ตึกสันติไมตรี ทำเนียบรัฐบาล

นายสมศักดิ์ ชาญชัยศรีสกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย

จำกัด รับมอบรางวัลเชิดชูเกียรติ “ผู้ทำคุณประโยชน์ด้านนันทนาการ” ประจำปี 2552 จาก ฯพณฯ

พลเอก พิจิตร กุลละวณิชย์ องคมนตรี เมื่อวันที่ 11 กันยายน ที่ อาคารกีฬานิมิบุตร สนามกีฬาแห่งชาติ โดย

บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด เป็น 1 ใน 10 องค์กรเอกชนที่ได้รับรางวัล สาขาบริหารจัดการ

นันทนาการดีเด่น ประจำปี พ.ศ.2552 

สภาพแวดล้อมในการ

ทำงาน เพื่อให้พนักงานมีความสุขในการทำงานทำให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ ที่ได้รับมอบหมายได้เป็นอย่างดี

โตโยต้า ร่วมกับ สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย และ ตัวแทนจากเทศบาลและโรงเรียน 32 แห่งทั่วประเทศ

ร่วมลงนามบันทึกความร่วมมือในการดำเนิน“โครงการลดเมืองร้อนด้วยมือเราปีที่ 5” ในวันที่ 8 กันยายน

พ.ศ. 2552 ณ ห้องออดิทอเรียม โรงงานโตโยต้า บ้านโพธิ์ โดยมี มร. เคียวอิจิ ทานาดะ กรรมการผู้จัดการ

ใหญ่เป็นประธานในงาน

วันที่ 21 สิงหาคม มร.เคียวอิจิ ทานาดะ รับมอบโล่รางวัล

อันดับ 1 เจ.ดี.พาวเวอร์ 2009 ด้านความพึงพอใจของลูกค้า

ในการบริการหลังการขาย (Customer Satisfaction Index:

CSI) ประจำปี 2552 เป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน ที่ สำนักงานใหญ่ HO1

ในเส้นทางการทำงานนั้น หลังจากทำงานไป

ได้สักระยะหนึ่งแล้ว สิ่งหนึ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงก็คือ

การโยกย้าย หรือการปรับเลื่อนตำแหน่ง สิ่งนี้อาจทำให้

หลายๆ ท่านรู้สึกกังวลและไม่มั่นใจกับการปรับตัว

เวลาที่กังวลกับการโยกย้ายและการปรับเลื่อนตำแหน่ง แต่ท่านมีแนวคิดและมุม

มองอย่างไร จึงสามารถผ่านพ้นความกังวลนั้นและปฏิบัติหน้าที่ใหม่ได้อย่างดี

คุณ XX XXX ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชี ได้เข้ามาร่วมงาน

กับโตโยต้า ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2532 ซึ่งในเดือนหน้าก็จะทำงานครบ

20 ปี พอดี งานหลักที่ทำอยู่ก็จะเป็นด้านบัญชีและการเงิน โดยมีประสบการณ์

รวมถึง 17 ปี และเคยมีโอกาสย้ายไปทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล 3 ปี หาก

ย้อนไปถึงประสบการณ์การโยกย้ายในครั้งแรก เกิดขึ้นหลังจากเข้ามาทำงานกับ

โตโยต้าในฝ่ายการเงินได้สักระยะ ในตอนนั้นแม้จะเป็นเพียงการย้ายแผนกก็

ยังมีความกลัว คือ กลัวว่าเราจะทำได้หรือไม่ แต่หลังจากตัดสินใจลองทำดู แม้

ในระยะแรกจะรู้สึกว่ายากและมีอุปสรรคต่างๆ อยู่บ้าง แต่เมื่อเราปรับตัวได้จะ

พบว่างานใหม่ก็มีความสนุกไปอีกแบบ ที่สำคัญ คือ การโยกย้ายจะทำให้เรามี

ความรอบรู้ มองเห็นแต่ละกระบวนการทำงานในมุมมองที่กว้างมากขึ้น การ

โยกย้ายอีกครั้งที่ทำให้

รู้สึกตื่นเต้น คือ การ

ย้ายมาอยู่ฝ่ายทรัพยากร

บุคคล ซึ่งเดิมคิดว่าไม่ใช่

งานที่ถนัด แต่พี่ XX

มองว่า หากเรามัวแต่คิด

ว่าไม่ใช่งานที่เราถนัด

ไม่ใช่งานที่เราชอบ ก็

เหมือนกับเราจำกัดตัวเราเอง ทำให้เราไม่มีโอกาสได้เรียนรู้สิ่งที่อยู่นอกกรอบ

พี่ XX ยังบอกเพิ่มเติมอีกว่า ชอบประโยคที่ว่า “การทำงานคือการแก้ปัญหา”

ในการทำงานแต่ละวันทุกคนล้วนแต่ต้องพบกับปัญหา ขึ้นอยู่กับว่าเป็นปัญหา

เล็กหรือใหญ่ และเพราะเหตุนี้เอง บริษัทจึงจ้างเรามาเพื่อแก้ปัญหา และเราจะ

ต้องมีหลักในการแก้ปัญหาหรือตัดสินใจ ซึ่งโดยส่วนตัวแล้ว พี่ XX ยึดหลัก

ความยุติธรรมและคุณธรรม แต่งานแต่ละงานนั้นก็อาจมีหลักการที่ใช้แตกต่าง

กันไป ขึ้นอยู่กับการประยุกต์ให้เข้ากับงานนั้นๆ

ถ้าถามถึงความเปลี่ยนแปลงที่อยากเห็นใน TMT พี่ XX ให้ความ

เห็นว่า TMT เรายึดหลัก Kaizen ในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้นอยู่

ตลอดเวลาอยู่แล้ว แต่ในทางกลับกัน สิ่งที่ไม่อยากให้มีการเปลี่ยนแปลง ก็คือ

การที่ TMT เติบโตควบคู่กับสังคมไทย ซึ่งเป็นสิ่งที่เราควรจะร่วมกันรักษาไว้

เพราะเป็นสิ่งหนึ่งที่ทำให้เราภาคภูมิใจที่ได้ทำงานกับโตโยต้า

สุดท้ายนี้ พี่ XX อยากฝากถึงน้องๆ ว่า ... การทำงานในองค์กร

ใหญ่ๆ ก็เหมือนกับการวิ่งมาราธอน เป็นสิ่งที่ต้องใช้เวลา เพราะเป้าหมายนั้นอยู่

ไกล จึงจำเป็นจะต้องใช้ความอดทนอย่างสูงในการฝึกฝน ไม่เหมือนกับการวิ่ง

ระยะสั้นๆ ที่เป้าหมายนั้นอยู่ใกล้ ความสำเร็จที่ได้รับจึงมีคุณค่าต่างกัน